グローバル調達
グローバルな産業調達と購買調整
NTIは、選定した市場における調達の選択肢を検討します。中国は主要な調達市場の一つであり、技術、商取引、コンプライアンス要件に適合する場合は、他の原産地も検討します。
確認のための明確な情報
グローバル調達
評価対象の調達地・仕向地における地域別の役割。
明確なプロジェクトについて調達地または仕向地を評価する場合、関連業務を調整できます。
調達地または仕向地
サプライヤー開拓
技術・取引条件の確認
検査調整
貿易・物流調整
中国
北米
欧州
東南アジア
その他の選定市場
地域は、評価対象となり得る調達地と仕向地を示します。NTIの拠点、固定サプライヤーネットワーク、対応市場数、または全市場への対応保証を示すものではありません。
プロジェクト単位のフロー
要件から越境取引における連携までの6段階。
- 01要件を定義
用途、範囲、数量、仕向地、日程、文書要件を定めます。
- 02候補サプライヤーを特定
明確な要件に照らして候補調達先を確認します。
- 03RFQを調整
回答用に一貫した技術・取引上の情報を提示します。
- 04範囲と例外を比較
供給範囲に含まれる項目、除外事項、前提、未解決事項を明確にします。
- 05検査と文書を調整
買い手が定めた確認事項と必要なサプライヤー記録を調整します。
- 06出荷と輸出入支援を調整
貨物情報と文書を整理し、専門家との連携を調整します。
NTIは各連携段階を調整します。買い手、サプライヤー、検査機関、運送業者、ブローカー、有資格の顧問は、それぞれの判断とサービスに引き続き責任を負います。
要件に適した市場から調達する
中国は、NTIが産業調達とサプライヤー開拓を行う主要市場の一つです。北米、欧州、東南アジア、その他の適切な原産地のサプライヤーも検討できます。調達地と仕向地の対応可否はプロジェクトごとに評価します。地域名の記載は、その地域にNTIの拠点や固定サプライヤーネットワークがあること、またはあらゆる製品・仕向地に対応できることを意味しません。
明確な前提情報から始める
用途、仕様書または図面、数量、仕向地、日程、規格または文書、既知の取引上の制約を提示してください。NTIは情報を整理し、買い手またはサプライヤーによる確認が必要な不足事項を特定します。機密の認証情報や不要な個人情報は送信しないでください。
候補となる調達先の特定と確認
サプライヤー確認の一環として、NTIは会社の識別情報、製造または供給の範囲、見積り、品質文書、その他の関連資料を求める場合があります。プロジェクトに必要な場合は、取引相手、文書、制裁、輸出管理、銀行口座情報の確認も行います。これらの確認はリスクに応じた判断を支えるものであり、サプライヤーの実績を認証または保証するものではありません。
実際の提示内容を比較する
見積依頼（RFQ）では、一貫した技術・取引条件を提示する必要があります。サプライヤーの回答は、含まれる範囲、代替品、例外事項、前提、文書、価格と通貨、引渡条件、保証、未解決事項について比較します。見かけ上の安値だけでは、供給範囲全体の確認に代わりません。
調達フローの例
例として、買い手が産業機器の要件を提示し、NTIが適切な市場で調達の選択肢を検討し、比較可能な見積りを整理し、技術・文書上の質問を調整します。プロジェクトが進む場合は、商取引上の役割、検査の必要性、出荷情報に関する連携も調整します。
未解決事項を明確にしたまま進める
作業資料には、要件概要、サプライヤー情報、見積比較、文書チェックリスト、未解決事項一覧を含めることができます。最終的な技術、商取引、税関、規制に関する判断は、買い手、契約当事者、起用された専門家が行います。